Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café - CICC
Généralités
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Date de création: 1991
Site web : www.cicc.cm Adresse : 6ème étage - Immeuble ex-ONCPB. BP 3928 Bonanjo - Douala Cameroun Contact : + 237 243 42 07 77 Email : info@cicc.cm Grandes dates :
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Dans quel contexte a été créé le CICC?
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Le cacao et les cafés (Robusta et Arabica) constituent les principaux produits agricoles d’exportation du Cameroun. La production du cacao et du café est de l’ordre de 233.000 tonnes pour le cacao, de 5.000 tonnes pour le café Arabica et 30.000 tonnes pour le café robusta en 2017. Cette production provient quasi exclusivement de petites plantations familiales appartenant à près de 600.000 planteurs et concernerait, socialement et économiquement plus de 2 millions de personnes dans huit (8)régions sur dix (10)que compte le pays. La filière cacao et dans une moindre mesure les filières cafés ont connu jusqu’à 1991, un étroit contrôle de l’Etat à travers l’ONCPB (Office National de Commercialisation des Produits de Base) qui régentait l’essentiel du dispositif commercial tout en apportant un appui à l’intervention publique dans la production, en relation avec les Ministères en charge de l’Agriculture, des Finances, et les Sociétés d’Etat assurant l’appui aux planteurs (SODECAO, ZAPI Est…). L’ONCPB jouait le rôle de caisse de stabilisation et gérait pour chaque campagne les prix à la production. Avec la baisse des cours internationaux survenue à partir de 1986, l’ONCPB s’est trouvé dans l’incapacité de compenser cette chute au niveau du prix bord champ payé aux producteurs. Dès lors, le système s’est rapidement retrouvé confronté à des problèmes insurmontables et s’est effondré. En 1991, une Ordonnance Présidentielle a supprimé l’ONCPB, instauré une libéralisation partielle, et décidé de la création de deux organismes, l’Office National du Cacao et du Café (ONCC), Etablissement Public Administratif et le Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café (CICC), de droit privé, chargés tous deux de gérer un système de stabilisation intra-annuel. Extrait de l'historique du FODECC (http://www.fodecc.cm/site/?q=fr/content/historique-du-fodecc) |
Le CICC au fil des ans
Dirigeants successifs
Présidents
| Période | Nom et prénoms | Organisme |
| 2006- | Apollinaire NGWE | GEX |
| 1991-2006 | Jean Bernard NDONGO ESSOMBA | GEX |
Secrétaires permanents
| Période | Nom et prénoms |
| 2012- | Omer Gatien MALEDY |
| 1993-2012 | Pierre TSIMI ENOUGA |
Missions et Organisation
Missions
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Ressources du CICC
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Un prélèvement de 25 000 F CFA/tonne est effectué au niveau des exportations de cacao et de cafés et est réparti de la manière suivante :
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Organes de gestion
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ASSEMBLEE GENERALE : 60 délégués Collèges Nb de délégués - Organisations des producteurs
24 Organisations d’acheteurs, usiniers, conditionneurs
6 Organisations professionnelles d’exportateurs.
20 Organisations professionnelles des transformateurs industriels
10 CONSEIL EXECUTIF COMITE PERMANENT CONSEIL DE DISCIPLINE SECRETARIAT PERMANENT COLLEGES REGIONAUX COMITES D'ARRONDISSEMENT
Autres structures
| Dénomination | Date création |
| Caisse Mutuelle de Cautions et de Garanties Professionnelles |
Centres d'excellence post-récolte
| Centre | Arrondissement | Date création |
| SI-MANYAI | BOT-MAKAK | 2017 |
| MINTABA | BOT-MAKAK | 2017 |
| NKOG-EKOGO | MONATELE | 2017 |
| BESSOMBE | 2019 | |
| LEMBE-YEZOUM | 2019 | |
| AKOMNYADA | MBALMAYO |
Projets, Partenaires, Evènements
Partenaires
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Partenaire |
Objet |
Date début |
| Ministère du Commerce | ||
| Ministère de l'Agriculture | ||
| Ministere des Finances | ||
| Ministère de la Recherche scientifique et de l'Innovation | ||
| FODECC | 2006 | |
| ONCC | 1991 | |
| ANOR | 2015 | |
| IRAD | ||
Projets
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Projet |
Date début |
| AFIN - Accès des opérateurs aux financements | |
| AOC - Appui à l'organisation de la commercialisation | |
| BP - Bonnes pratiques | |
| CERTIF - Certification | |
| NEW GENERATION - Faire émerger une nouvelle génération d'opérateurs | 2012 |
| OC4 - Observatoire des Changements Climatiques dans les Bassins de Production | |
| PURC-Café - Programme d’Urgence de Relance Ciblée de la Caféiculture | |
| TRANSFOL - Développement de la Transformation Locale | |
| CACAO D'EXCELLENCE - Production de cacao haut de gamme |
Evènements
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Projet |
Date début |
| Festicoffee | |
| Festicao |
Quelques acteurs de la filière
Indicateurs-clé
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Année |
Budget |
Effectifs |
Valeurs redevances |
Productions |
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Cacao | Cible Cacao | Café | Cible Café | ||||
| 600.000 T | 160.000 T | |||||||
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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2014 |
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2013 |
600.000 T | 160.000 T | ||||||
Indicateurs par projets
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NEW GENERATION |
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Année |
Jeunes formés |
Jeunes en formation |
Cacao ha cultivés |
Café ha cultivés |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
142 | 1248 | 2655 | 234 |
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2015 |
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2014 |
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2013 |
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2012 |
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CERTIF |
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Année |
Productions |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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2014 |
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2013 |
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AOC |
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Année |
Productions |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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2014 |
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2013 |
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CACAO D'EXCELLENCE |
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| Année |
Centres créés |
Centres en cours de création |
Production |
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2020 |
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2019 |
5 | 1 | |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
3 | ||
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BP |
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| Année |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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2014 |
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2013 |
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PURC-CAFE |
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Année |
Productions |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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2014 |
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2013 |
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Documentation
Documents d'organisation
Etudes,, Rapports
